Coaching

Der schnelle Wandel und die ständigen Veränderungen in unseren Zeiten erfordern mehr denn je die Unterstützung der Führungskräfte, der Teams aber auch der individuellen Privatpersonen.

Coaching

Nur wenn die Persönlichkeit und die Ressourcen richtig erkannt und eingesetzt werden, für Motivation und Zufriedenheit gesorgt ist und Teams professionell geführt werden, ist das Erreichen der unternehmerischen Ziele sichergestellt. Für mich persönlich ist Coaching ein hochwirksames Werkzeug – das ursprünglich aus dem Sport stammt – um erfolgreicher, bewusster und achtsamer im beruflichen und privaten Alltag zu sein.

Mit meiner Erfahrung und Expertise für herausfordernde berufliche und persönliche Lernprozesse und Veränderungen unterstütze ich meine Klienten dabei, sich Ihrer selbst bewusster zu werden, um so gezielt persönliches Wachstum zu generieren. Gleichzeitig erweitern wir das Verhaltensspektrum, entwickeln persönliche Erfolgsstrategien und bauen diese aus.

Meine Coachingmethoden:

  • Systemische Beratung
  • Neuro-Linguistisches Programmieren
  • Transaktionsanalyse
  • Verhaltenstherapeutische Methoden
  • Themenzentrierte Interaktion
  • Gutes Zuhören und ungeteilte Aufmerksamkeit
  • Fokussierte und empathische Fragenstellungen

Um Ihnen einen Raum zu bieten, in dem Sie sich wohl fühlen und ungestört reflektieren, stark werden und wachsen können, habe ich diesen Raum angemietet. Altbau, Parkett, über den Dächern Berlins. Im Kern geht es immer um den Menschen und um die Welt, in der er lebt. Im Raum für Reflexion und Entwicklung über den Dächern Berlins

Worauf es ankommt

Fragen offen?

Ich stehe Ihnen gerne zur Verfügung.

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Einzelcoaching

In einem kostenlosen telefonischen Vorgespräch besprechen wir Ihr Anliegen und lernen uns kennen. Im Anschluss entscheiden Sie, ob Sie ein Coaching bei mir buchen möchten und legen den ersten Termin fest. Im zweiten Schritt überlegen wir gemeinsam, wie komplex Ihr Thema ist, um festzulegen, wie viele Sitzungen wahrscheinlich notwendig sind. Ich arbeite sehr zielorientiert und ergebnisfokussiert, so dass oftmals wenige Sitzungen die gewünschte positive Veränderung bringen. Grundsätzlich biete ich Module von zwei Stunden, halben und ganzen Tagen an. Letzeres bietet sich vor allem an, wenn Sie aus anderen Orten anreisen. Bei Interesse nehmen Sie gerne telefonisch oder per Mail Kontakt mir auf.

Meine Schwerpunktthemen:

  • Leading myself: Selbstcoaching und Coaching für Führungskräfte, Step 1
  • Leading others: Selbstcoaching und Coaching für Führungskräfte, Step 2
  • Zielecoaching (persönliche Ziele und Unternehmensziele)
  • Management- und Führungskräftecoaching
  • Executive Coaching
  • Positionierungscoaching
  • Persönlichkeitsentwicklung und Persönlichkeitsstärkung
  • Zeit- und Selbstmanagement
  • Redecoaching
  • Medien- und Kommunikationstraining für Menschen des öffentlichen Lebens
  • Anti-Burnoutcoaching

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Teamcoaching

„In meinem Team gibt es Konflikte, Unzufriedenheit. Die Aufträge häufen sich, aber die Effektivität, Effizienz, Produktivität und Ergebnisse nehmen stetig ab. Bitte unterstützen Sie uns. Möglichst bald, schnell und natürlich nachhaltig!“ Diese Bitte höre ich oft in meinem Alltag als Consultant, Coach und Trainer. Mehr leider eher selten! Zu diesem Zeitpunkt stehen alle, inklusive meiner Person vor einer komplexen, aber gleichzeitig verwirrenden und nebulösen Situation. Mit einer gezielten Analyse, didaktischer und methodischer Kompetenz, einer strukturierten und strategischen Herangehensweise sowie einer guten Portion Empathie und Menschenverstand komme ich hier ins Spiel.

Mit praxisnahen Fragen, wie z.B.:

  • Wo liegt das Problem hinter den Problemen des Teams?
  • Welche Rahmenbedingungen sind für was verantwortlich?
  • Welcher Methodenmix aus Workshops, Einzel- und Teamcoachings, Prozessbegleitung ist sinnvoll und wie und in welcher Abfolge verkette ich diese sinnvoll?
  • Welches Konzept ist einerseits flexibel und ermöglicht Handlungsspielräume und ist andererseits lösungsorientiert und zielführend?
  • Welche Form der Analyse und Evaluierung macht in diesem Fall den meisten Sinn?
… und etlichen weiteren Fragen bringe ich Licht ins Dunkel, helfe, Verkrustungen aufzulösen und Knoten zu entwirren und bewusst den Prozess mit den Mitarbeitern zu steuern. Konstruktive gegenseitige Unterstützung und Ergänzung in Teams sind das Ziel.